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運營商智能管道的部署和實施

2011/04/19

  移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展和移動數(shù)據(jù)流量的爆炸式增長使得智能管道成為運營商理智而現(xiàn)實的選擇,盡管智能管道有著美好的前景,但智能管道的部署和實施對運營商來說是個難點。主要體現(xiàn)在以下兩個方面:

  1.智能管道部署涉及到核心網(wǎng)、無線網(wǎng)、傳輸網(wǎng)、BoSS和IT支撐系統(tǒng)的多個網(wǎng)元的新建或改造,需要統(tǒng)一的規(guī)劃建設(shè)。

  2.智能管道運營涉及到市場、數(shù)據(jù)、計費、網(wǎng)絡(luò)等多個部門,需要不同部門的分工合作。

  因此,在智能管道實施的初期應(yīng)該有著務(wù)實的目標,這個目標就是引入策略控制和計費方案PCC(Policycontrolandcharging),PCC是3GPP制定的標準之一,在PCC標準中,核心網(wǎng)中增加了SAPC(ServiceAwarePolicyContro-l,業(yè)務(wù)感知策略控制引擎)網(wǎng)元。當有業(yè)務(wù)進來時,SAPC可以判斷用戶屬性或者業(yè)務(wù)類別,從而發(fā)送相應(yīng)的控制命令至GGSN網(wǎng)元,實現(xiàn)業(yè)務(wù)感知、用戶感知。與此同時,在PCC標準中,還增加了SASN(ServiceAwareSupportingNode,業(yè)務(wù)感知支持節(jié)點)網(wǎng)元。SASN和GGSN位于同一控制層,輸出相應(yīng)的計費信息給計費系統(tǒng),從而實現(xiàn)按業(yè)務(wù)計費。這個方案的特點是采用業(yè)務(wù)、累計流量、用戶簽約信息、位置/接入、時間等多維管控手段與業(yè)務(wù)營銷、計費策略相關(guān)聯(lián),通過端到端的QoS控制,減少資源占用。智能管道實施初期,可在單一網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)策略控制,從遠期來看,則要實現(xiàn)2G/3G/LTE/WLAN接入的統(tǒng)一策略控制,根據(jù)業(yè)務(wù)的不同特點將業(yè)務(wù)分配到不同的網(wǎng)絡(luò)。具體實施步驟是:

  基于智能管道實施的業(yè)務(wù)分析

  分析現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展狀況及制定針對性的市場運營策略是關(guān)鍵點。在分析現(xiàn)網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展狀況時,一個有效的辦法是建立數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)檔案來表征業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)資源消耗、用戶行為偏好、市場收入情況。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)檔案是運營商實施智能管道的一項基礎(chǔ)性工作,通過數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)檔案,運營商可以評估該業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)資源要素投入、收入貢獻以及用戶使用行為特點,從而建立起網(wǎng)絡(luò)能力和市場運營的關(guān)聯(lián)。在具體操作時,運營商可以按瀏覽類、即時消息類、普通下載類、P2P、游戲類、流媒體類、彩信類進行業(yè)務(wù)分類,并在各類中選取1-2個典型應(yīng)用建立業(yè)務(wù)檔案。

  在分析各類業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)資源消耗情況時,可選取保持業(yè)務(wù)使用的基本速率要求、網(wǎng)絡(luò)配置要求、流量占比、業(yè)務(wù)信道資源占比和控制信道資源等占比指標來表征對網(wǎng)絡(luò)的要求和資源消耗。

  在收入貢獻類指標中,可選取“該業(yè)務(wù)每MB收入”作為收入貢獻衡量指標。在用戶行為偏好中,我們通過現(xiàn)場的端到端的優(yōu)化項目,分析不同數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的流量的時間分布、地點分布和接入類型分布,提取出和業(yè)務(wù)相關(guān)的用戶行為規(guī)律,如在地市優(yōu)化項目中,對QQ用戶行為進行了分析,發(fā)現(xiàn)QQ流量集中在大學(xué)城及附近,晚上10到11點為QQ業(yè)務(wù)忙時,使用QQ業(yè)務(wù)的多為非智能手機用戶,使用的套餐包多為5元到10元的套餐包等等。必須指出的是,在對基于用戶行為偏好的業(yè)務(wù)分析中,用戶的行為和地區(qū)的發(fā)達程度、文化教育水平有著很大的關(guān)聯(lián),因此應(yīng)針對不同地區(qū)和不同城市加以研究。

  運營商可以從業(yè)務(wù)檔案中提煉差異化服務(wù)場景。差異化服務(wù)場景,就是在業(yè)務(wù)檔案基礎(chǔ)上形成的針對用戶或業(yè)務(wù)的具體的、特定的需求。業(yè)務(wù)檔案包括的信息越全,可提煉的差異化服務(wù)場景就會越多,在制定業(yè)務(wù)套餐時提供的選擇就會越多。

  制定差異化服務(wù)和市場運營策略

  在提煉出一些重點場景后,運營商應(yīng)通過問卷調(diào)查或電話訪談的形式進一步判斷場景所帶來的市場機會和規(guī)模。如調(diào)查與場景相關(guān)的消費動機、購買意愿和業(yè)務(wù)使用感受等信息,從而確定是否為這一需求制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)套餐。舉例來說,在愛立信為一國外運營商所做的咨詢中,針對小流量業(yè)務(wù)為運營商設(shè)計的一個低資費套餐產(chǎn)品。

  套餐描述:本套餐屬于低資費套餐,但僅限于使用運營商的一些基本服務(wù),網(wǎng)上限速為128kBPS,每月流量不高,且不能使用P2P和VOIP業(yè)務(wù)。允許用戶在此費用之上再支付一小筆費用后不限量訪問社交網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)站(如Facebook,Twitter)。

  商業(yè)前景:通過市場調(diào)查,該套餐能夠幫助該運營商增加不少于25%的寬帶用戶;套餐定價根據(jù)對用戶的限制程度采用區(qū)間定價;需要進一步研究該產(chǎn)品對現(xiàn)有收入的影響。

  解釋說明:該產(chǎn)品針對的細分市場是工薪階層或保守性格消費者;該產(chǎn)品為“入門”產(chǎn)品,用戶可按需在網(wǎng)上升級該產(chǎn)品或增加新功能。

  PCC應(yīng)用方案

  市場部或數(shù)據(jù)部在制定相應(yīng)的業(yè)務(wù)套餐時應(yīng)會商網(wǎng)絡(luò)部門確認該套餐應(yīng)用PCC解決方案否可以支持,如不能支持,現(xiàn)網(wǎng)還需引入何種網(wǎng)元或功能。網(wǎng)絡(luò)部門會根據(jù)市場部套餐描述檢查所涉及網(wǎng)元的支持情況,給出相應(yīng)的建議和實施步驟。在PCC引入后,由于不同套餐涉及到不同網(wǎng)元和不同的功能,為保證市場部門和網(wǎng)絡(luò)部門有效的溝通,我們建議使用類似于調(diào)色板的一種工具,市場部門在提煉場景和設(shè)計資費套餐后與網(wǎng)絡(luò)部在同一平臺上對這一過程進行定義,即對業(yè)務(wù)和用戶行為在調(diào)色板上“著色”,“著色”后,網(wǎng)絡(luò)部門便可檢查所涉及到的不同網(wǎng)元以及對網(wǎng)元硬件和軟件的要求。

  運營商的每一個市場策略必定是出于限制、優(yōu)先、保障和優(yōu)化四種不同目的,基于六種場景要素的一種或幾種,涉及到網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配的不同過程。如上面所提到的低門檻資費產(chǎn)品,在運營策略中涉及到業(yè)務(wù)最大帶寬、用戶最大帶寬、用戶優(yōu)先級和業(yè)務(wù)優(yōu)先級。在網(wǎng)絡(luò)資源中涉及建立PDP連接、PDP建立后改變QoS以及IP流控,在場景要素中涉及公平使用和基于位置兩種要素。在調(diào)色板中將這些要素分別著色后,網(wǎng)絡(luò)部門將從無線網(wǎng)、核心網(wǎng)、傳輸、IT和BOSS系統(tǒng)五大專業(yè)領(lǐng)域來確定網(wǎng)絡(luò)資源的準備度。僅以無線網(wǎng)為例進行簡單說明。

  用戶最大帶寬需要檢查無線網(wǎng)側(cè)是否支持“用戶最大帶寬”的相關(guān)feature以及無線網(wǎng)能否接受從核心網(wǎng)側(cè)傳遞過來的MBRQoS參數(shù)。用戶優(yōu)先級需要檢查無線網(wǎng)側(cè)能否接受從核心網(wǎng)側(cè)傳遞過來的ARP參數(shù)以及支持ARP的相關(guān)feature。業(yè)務(wù)優(yōu)先級需要檢查無線網(wǎng)側(cè)能否接受從核心網(wǎng)側(cè)傳遞過來的THP和SC參數(shù)以及支持THP的相關(guān)feature。PDP建立后改變QoS需要無線網(wǎng)能夠接受從核心網(wǎng)側(cè)傳遞過來的PDP變更請求,并提供相應(yīng)的RAB。其他要素在無線網(wǎng)中不涉及。

  通過這種方式來確定網(wǎng)絡(luò)的準備度,對于網(wǎng)絡(luò)能夠提供支撐的市場策略,即具備了實施條件,可盡快部署實施。對于網(wǎng)絡(luò)目前不能夠支撐的,應(yīng)積極推進,以求盡早具備實施條件。

通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)



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