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公司簡(jiǎn)介
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蒸汽機(jī)的發(fā)明，實(shí)現(xiàn)了人類社會(huì)從農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變，而今IT技術(shù)特別是Internet技術(shù)的飛速發(fā)展及其廣泛應(yīng)用，人類正在從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代跨入到一個(gè)嶄新的時(shí)代——知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性變化：首先，Internet技術(shù)廣泛應(yīng)用，指日將遍布每一個(gè)企業(yè)和家庭，這徹底打碎了長(zhǎng)期以來(lái)人們習(xí)以為常的傳統(tǒng)商業(yè)運(yùn)作模式，取而代之的將是“電子商務(wù)”運(yùn)作模式。企業(yè)要么實(shí)現(xiàn)“電子商務(wù)”，要么就“無(wú)商可務(wù)”（“E-Business”or “Out of Business”）。其次，顧客需求瞬息萬(wàn)變、技術(shù)創(chuàng)新不斷加速、產(chǎn)品生命周期不斷縮短、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間日益加大、競(jìng)爭(zhēng)激烈程度日益加劇，這些構(gòu)成了影響現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的三股力量：顧客（Customer）、競(jìng)爭(zhēng)（Competition）和變化（Change）（簡(jiǎn)稱3C）。企業(yè)不能適應(yīng)客戶“個(gè)性化”需求、不能快速響應(yīng)市場(chǎng)和變化、不能持續(xù)改善客戶滿意度，便不能生存與發(fā)展。 為了適應(yīng)以“顧客、競(jìng)爭(zhēng)和變化”為特征的外部環(huán)境以及新的“電子商務(wù)”運(yùn)作模式，企業(yè)迫切需要即時(shí)調(diào)整自己的發(fā)展策略、重組自己的業(yè)務(wù)流程與組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)還需要利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化以期不斷提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，并利用集成化企業(yè)管理信息化系統(tǒng)提供即時(shí)、準(zhǔn)確和完善的信息，以增強(qiáng)決策有效性、提高管理效率和經(jīng)濟(jì)效益。 為了滿足新時(shí)代企業(yè)管理改造的需求，漢普管理咨詢有限公司應(yīng)時(shí)而立，她將為企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理理念革命（Revolution）、管理模式重組（Reengineering）和管理手段改造（Reform）提供專業(yè)化咨詢服務(wù)。有別于“傳統(tǒng)咨詢業(yè)（Consulting）”，漢普致力于發(fā)展“現(xiàn)代咨詢業(yè)（iConsulting）”，這是將最先進(jìn)的管理思想、管理模式與現(xiàn)代化的IT技術(shù)手段相結(jié)合，為企業(yè)全面系統(tǒng)化的管理改造工程提供咨詢服務(wù)。 漢普管理咨詢公司是由中國(guó)人自己成立的現(xiàn)代管理咨詢公司，其目標(biāo)將致力于伴隨中國(guó)企業(yè)一起走向國(guó)際化發(fā)展道路。作為漢普發(fā)展的第一步，目前正在國(guó)內(nèi)十二大城市設(shè)立各地漢普公司，這些城市包括：北京、上海、廣州、天津、南京、杭州、成都、青島、西安、沈陽(yáng)、武漢、廈門。作為漢普公司發(fā)展的第二步，將從2001年開(kāi)始與世界各主要城市的本地咨詢公司合作建立海外漢普公司。為實(shí)現(xiàn)公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，漢普一直在國(guó)際范圍內(nèi)招聘國(guó)外咨詢專家前來(lái)中國(guó)工作，實(shí)現(xiàn)中國(guó)文化與西方先進(jìn)技術(shù)與管理思想的緊密融合。 |
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