微軟執(zhí)行長Satya Nadella發(fā)表一封長達3300多字的員工公開信，鼓勵員工要比過去更大膽、更具有企圖心，同時闡述公司以移動、云端至上的新策略重點，對Xbox的投資，同時也透露將于7月進行工程與組織的變更。
 

　　CTI論壇(ctiforum)7月14日消息（記者 李文杰):邁入財務會計年度2015年之際，微軟執(zhí)行長Satya Nadella發(fā)表一封長達3300多字的員工公開信，鼓勵員工要比過去更大膽、更具有企圖心，同時闡述公司以移動、云端至上的新策略重點，對Xbox的投資，同時也透露將于7月進行工程與組織的變更。

　　Nadella再度強調(diào)「移動至上，云端優(yōu)先」（mobile first and cloud first）的公司政策。他表示，隨著數(shù)以十億計的感測器、熒幕，和裝置連上網(wǎng)絡，形成無所不在的運算世界，而會有超過30億人口也跟著連上網(wǎng)絡，并產(chǎn)生大量資料。因此微軟需要建立更多自然人機介面協(xié)助個人、開發(fā)并部署更安全的平臺及基礎架構(gòu)來幫助各產(chǎn)業(yè)，并利用資料產(chǎn)生智慧及個人化經(jīng)驗。

　　他指出，「裝置與服務」對于公司轉(zhuǎn)變初期確有幫助，但現(xiàn)在微軟必須更聚焦在獨特策略之上。媒體解讀，這是Nadella對前任CEO Steve Ballmer路線的切割轉(zhuǎn)變。在2012年發(fā)展自有平板Surface時，Ballmer曾宣布微軟的新定位為「裝置及服務」公司。

　　對于微軟的新愿景，Nadella指出，微軟的核心是移動與云端至上世界中的生產(chǎn)力及平臺業(yè)者，將創(chuàng)新生產(chǎn)力工具，以協(xié)助所有人及所有組織得以完成更多事。

　　出身自企業(yè)應用部門的Nadella更強調(diào)產(chǎn)品的企業(yè)功能。他指出，要將每位使用者視為「雙重使用者」（dual user），即工作或?qū)W校中的科技使用者，以及個人數(shù)位生活的使用者。微軟必須創(chuàng)新生產(chǎn)力及平臺，建立數(shù)位工作及生活經(jīng)驗，而云端OS、裝置OS及硬件（即Surface平板）都必須環(huán)繞在此核心目標上發(fā)展，并結(jié)合開發(fā)人員及合作伙伴，將「微軟經(jīng)驗」擴及到所有個人及企業(yè)。

　　雖然業(yè)界有傳聞Nadella時代的新微軟可能不再發(fā)展Xbox，但在該封信中，Nadella重申對游戲機事業(yè)的投入。Nadella表示，Xbox是發(fā)展最成熟的消費性品牌之一，線上社群及服務逐漸壯大，且擁有龐大粉絲群，同時通過這個游戲機發(fā)展的技術(shù)也都被用于提升其他產(chǎn)品，包括繪圖技術(shù)、Windows自然使用介面、Skype語音辨識、Windows中的Kinect相機技術(shù)及Azure的GPU模擬技術(shù)等等，微軟將持續(xù)創(chuàng)新耕耘游戲用戶及創(chuàng)造Xbox的商業(yè)價值。

　　Nadella認為微軟花太多時間在沒有建設性的事情上。這也暗示微軟將有組織重大變化，包括整并及收購、調(diào)整工作職責、建立新的合作伙伴、調(diào)整工作優(yōu)先項目、建立新技能、招聘新人。外界解讀，在收購Nokia之后，裁員可能成為微軟重新調(diào)整品牌定位的手段。

　　Nadella表示，務必使微軟成為「聰明人、具好奇心而有企圖心的人」展現(xiàn)卓越成果的最佳場所。其中，為了更客戶導向，首先改變的將會是工程部門，將讓開發(fā)流程能更考量客戶、更重視資料、更強調(diào)速度和品質(zhì)，為此微軟內(nèi)部將實施新訓練及實驗。此外，他也要求各部門進一步簡化作業(yè)流程、推動組織扁平化，以提升作業(yè)的速度及效率。