湖北省聯(lián)合發(fā)展投資集團有限公司（以下簡稱“聯(lián)投集團”）于2008年9月正式成立，誕生于武漢城市圈“兩型”社會綜合配套試驗區(qū)獲批的歷史時刻，肩負著以“政府引導(dǎo)，市場化運作”的經(jīng)營宗旨，探索城市化發(fā)展新模式的歷史使命。歷經(jīng)10年發(fā)展，聯(lián)投集團現(xiàn)已形成交通基礎(chǔ)設(shè)施、新型城鎮(zhèn)化、城市綜合開發(fā)、實體產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)等“五大支柱”齊頭并進的良好發(fā)展格局。

　　

　　4年多的信息化建設(shè)中，聯(lián)投集團一直在總結(jié)以往經(jīng)驗，找到更適合于自身的信息化建設(shè)方法。聯(lián)投集團信息部部長周森曾表示：“從一開始分散上報各部門業(yè)務(wù)需求，到現(xiàn)在轉(zhuǎn)變到以人為中心，先找到主要需求并框住，實現(xiàn)信息化的主要目標(biāo)，再以各業(yè)務(wù)部門的需求為輔進行個性化定制與功能豐富。4年多時間，我們已經(jīng)探索出屬于聯(lián)投自己的信息化發(fā)展路徑，并不斷將特有的管理方式向子公司深入推進。”

　　正如知名管理專家陳春花教授所言：管理的效率不僅來自分工，更來自協(xié)同。在聯(lián)投集團的信息化深入推廣上，聯(lián)投也有自己的訣竅，他們堅信“只有用，才能推廣；只有用好，才能深化”。

　　近年來，伴隨著聯(lián)投集團的高速發(fā)展，對人才的需求越來越大，因而十分注重人才引進工作。為此聯(lián)投集團使用致遠Formtalk協(xié)同云平臺采集大學(xué)生面試數(shù)據(jù)，外部大學(xué)生通過Formtalk協(xié)同云平臺提交的數(shù)據(jù)可同步至內(nèi)部協(xié)同系統(tǒng)中。這樣打通內(nèi)外數(shù)據(jù)，層層審批合格入職后，協(xié)同將整合數(shù)據(jù)信息直接錄入到人力基礎(chǔ)檔案，人力資源部門便可對其入職、調(diào)動、學(xué)歷、請假等動作隨時更新和知曉。

　　應(yīng)聘登記

　　通過Formtalk填寫簡歷后線上審核

　　簡歷庫：創(chuàng)建檔案，統(tǒng)一查詢

　　此外，在線上報銷方面，聯(lián)投集團計劃實現(xiàn)預(yù)算錄入統(tǒng)一，在致遠協(xié)同上進行填報、審核，實現(xiàn)線上留痕審批，最后傳入NC中進行計算，將兩大軟件的優(yōu)勢互補，實現(xiàn)效果最優(yōu)化。

　　作為國資性質(zhì)的企業(yè)，聯(lián)投集團子公司多達30余家，員工總數(shù)逾10000名，各項重要決策都需要領(lǐng)導(dǎo)決定，領(lǐng)導(dǎo)的日程安排顯得尤為重要。致遠互聯(lián)為聯(lián)投集團搭建了領(lǐng)導(dǎo)日程板塊，員工可實時查看領(lǐng)導(dǎo)安排，有效避免了“多跑路、跑空路”的情況，大大提高了上傳下達的工作效率。

　　更加值得一提的是，聯(lián)投集團依據(jù)致遠業(yè)務(wù)定制平臺零代碼的特點，只要部門有合理優(yōu)化需求，非技術(shù)人員也能快速搭建應(yīng)用模塊，實現(xiàn)協(xié)同應(yīng)用隨需而建。比如聯(lián)投集團某部門產(chǎn)生公務(wù)用車的需求，此部門人員即可通過業(yè)務(wù)定制平臺搭建用車表單，這體現(xiàn)了聯(lián)投集團自身的管理理念的不斷提升，同時也體現(xiàn)了致遠互聯(lián)一直推崇的“授人以漁”的交付發(fā)展模式。

　　在2014年剛做信息化時，聯(lián)投集團利用NC系統(tǒng)將集團事務(wù)“胡子眉毛一把抓”，但在使用過程中，由于員工流動性大、軟件使用難度較高、流程較為固化不易調(diào)整等因素，NC系統(tǒng)實際上僅在財務(wù)部門、項目部門使用。周森表示：“不同于NC系統(tǒng)，致遠協(xié)同易用、管理流程可按需靈活配置、修改，2019年我們計劃將致遠協(xié)同作為公司統(tǒng)一信息門戶，同時將NC數(shù)據(jù)在協(xié)同中呈現(xiàn)。”

　　2019年，聯(lián)投集團計劃將致遠協(xié)同與已有各系統(tǒng)進行異構(gòu)集成，實現(xiàn)以致遠協(xié)同為展現(xiàn)門戶，將各個業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)打通整合，形成主數(shù)據(jù)并以報表形式呈現(xiàn)，這將是一個龐大且有效的工作。

　　為實現(xiàn)這一工作目標(biāo)，2019年聯(lián)投集團計劃以集團信息化部門牽頭，按照5個產(chǎn)業(yè)板塊分別成立新城運營、實體產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)、地產(chǎn)開發(fā)、交通設(shè)施信息化小組，并設(shè)立督查小組和應(yīng)急小組，以“信息化是推動企業(yè)發(fā)展的工具”為指導(dǎo)思想，將集團下屬二級單位信息化參差不齊的問題全面解決，攜手整個集團一同進行管理效能提升。

　　聯(lián)投集團信息化工作目前已經(jīng)初步形成了自己的發(fā)展模式，2019年致遠協(xié)同必將助力聯(lián)投集團邁出更大的一步。