寬帶接入網(wǎng)試點是否會像移動轉售業(yè)務一樣，熱情高漲的企業(yè)蜂擁而入之后遇到的卻是舉步維艱，進退兩難？
或者我們從另一個標準看待寬帶試點的成功標準：民間資本能否引發(fā)寬帶市場的價格戰(zhàn)？
寬帶市場的供需在局部市場仍然處于壟斷地位
工信部系統(tǒng)在6月25日向四家民營資本背景的企業(yè)發(fā)放了寬帶業(yè)務試點許可：達通網(wǎng)絡、蘇寧云商、長城寬帶、網(wǎng)宿科技。這四家企業(yè)獲得寬帶試點許可就非常典型的代表了有意愿進入寬帶市場的民間資本類型：掌握本地物業(yè)資源的人、在全國擁有物業(yè)資源的、已經(jīng)半地下發(fā)展壯大起來的二級運營商和掌握內容分發(fā)網(wǎng)絡資源的人。
當然，這只是試點的首批。因為對試點企業(yè)參與的數(shù)量行業(yè)主管部門并不采取數(shù)量上限管制的政策，因此還會有更多的企業(yè)拿到許可。
判斷一個市場是壟斷還是競爭市場，關鍵的標志在于價格是否能夠與供給產(chǎn)生關系，即寬帶業(yè)務的供給能夠隨著價格波動進行靈活調整，這些調整包括供應商的調整、寬帶租賃價格的調整、以及格式合約的調整。
當然，格式合同的調整要考慮到合約調整的經(jīng)濟成本，如果對于用戶而言其更換寬帶服務的收益小于違約的成本，在沒有第三方介入補充的情況下，這種格式合約調整也很難發(fā)生，所以在合約期內寬帶價格是相對穩(wěn)定的。
那么，對于進入寬帶市場的民營資本而言，在制定寬帶價格時就要考慮三方的需求：基礎運營商、用戶、同城區(qū)域的寬帶運營商。
在一個充分競爭的環(huán)境中，某個廠商不大會制定高的離譜的價格，因為他要考慮到基礎運營商降價或者其他虛擬寬帶運營商的進入。
但是現(xiàn)實的市場競爭環(huán)境則是：選擇進入寬帶市場的民營資本大多是擁有壟斷的網(wǎng)絡接入資源，這種壟斷資源此前的盈利模式或者是分成或者是做寬帶流量批發(fā)。
在拿到接入網(wǎng)試點許可之后，壟斷的資源屬性并沒有因為試點發(fā)生根本性的變化，而且對于基礎電信運營商而言，還可能環(huán)境變差，即原本不具有獨家壟斷的資源徹底的變成了獨家壟斷資源，因為擁有壟斷資源的人自己成為寬帶運營商。
在這種情況下，價格戰(zhàn)顯然不會發(fā)生，這是一種壟斷市場變得更加壟斷的局面。
因為在基礎網(wǎng)絡接入資源這一部分，公平的接入和使用已經(jīng)變得幾無可能發(fā)生。
那么，對此類地頭蛇型的寬帶運營商，他們的最佳寬帶經(jīng)營策略就是大幅度壓縮購買運營商寬帶帶寬的成本，對標基礎運營商適度降低寬帶價格，從而提高自己的利潤空間。
或許會有人認為，資本大鱷會支持民營資本打價格戰(zhàn)，打破寬帶市場的壟斷——或者說滴滴快的的故事難道不會發(fā)生在寬帶領域嗎？
大規(guī)模的民營資本收到普遍服務基金政策出臺已經(jīng)監(jiān)管目標不清晰的影響難以進入寬帶市場
筆者認為大規(guī)模資本進入寬帶市場的概率比較小。最近國務院剛剛批復工信部，同意設立寬帶普遍服務基金支持寬帶發(fā)展。按照國務院的意見，這個寬帶普遍服務基金主要是面向農(nóng)村地區(qū)和欠發(fā)達地區(qū)，支持運營商的寬帶網(wǎng)絡建設。
對于基礎運營商而言，寬帶普遍服務基金的設立，可以在一定程度上解放其在寬帶建設上的資金壓力。
按照運營商既定的寬帶建設策略，對發(fā)達地區(qū)和高價值客戶的網(wǎng)絡建設就會加快，當然運營商也會有相對富裕的資金來打價格戰(zhàn)——如果價格戰(zhàn)被引爆的話。
對于資本市場而言，這顯然并不是好消息。因為扼守著虛擬寬帶運營商帶寬出口的基礎運營商，如果騰出手來有能力打價格戰(zhàn)，資本大鱷們在看待市場怎么獲利呢？
資本大鱷不會大規(guī)模進入寬帶市場的另一個因素是寬帶業(yè)務的商業(yè)模式創(chuàng)新比較單一陳舊，難以有新的突破。
新增寬帶民營運營商的機遇在資源整合或者被整合而非價格戰(zhàn)
目前，對于民營資本寬帶運營商而言有兩個機遇，一是智慧城市建設；二是互聯(lián)網(wǎng)視頻的高速發(fā)展。
作為寬帶業(yè)務發(fā)展的利器，互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務與寬帶業(yè)務捆綁是商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎，但是受限于中國三網(wǎng)融合業(yè)務的體制限制，在這方面，即使是三大運營商都很難突破既有制肘，有新的模式創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)公司又在監(jiān)管政策的不確定中風雨飄搖，原本還能夠成為分散的寬帶運營商的聯(lián)盟伙伴的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，已經(jīng)基本上沒有資源和精力整合寬帶業(yè)務了。
至于智慧城市，對寬帶建設有著強大的需求，但是其資金規(guī)模龐大需求，以及智慧城市公共服務的公益性屬性，又很難有足夠的盈利模式創(chuàng)新，尋找到新的利潤來源支撐。
況且對于與基礎運營商高度類似的寬帶運營商們而言，創(chuàng)新本身就是一件特別奢侈的事情。
但是民營資本進入寬帶市場也并不是沒有機遇。
與商業(yè)WIFi項目進行資源整合或許是寬帶運營商的出路之一。我們知道，商業(yè)wifi的建設是資本市場非常關注的領域，這方面，互聯(lián)網(wǎng)公司、廣告?zhèn)髅焦尽⒌胤秸⒋笮蜕藤Q(mào)零售企業(yè)，都在積極布局商業(yè)WiFi項目。中國也涌現(xiàn)了很多創(chuàng)業(yè)公司。
對于寬帶運營商而言，如果能夠通過WiFi延伸自己的有限寬帶到移動寬帶上，那么在滿足用戶接入的場景上就與偶了更大的空間。
對地頭蛇型的公司，其創(chuàng)新的關鍵在于能夠整合智能家居、互聯(lián)網(wǎng)視頻、WiFi商業(yè)運營商廣告等資源，在本地形成差異化的寬帶融合服務。
有觀點認為：寬帶是管道，囿于體制，運營商只做管道。但民營企業(yè)機制靈活，可以打破寬帶的固有玩法，以寬帶為基礎平臺，提供更多社區(qū)服務，如果這些延伸業(yè)務發(fā)展得好甚至可以將寬帶免費。
如果能夠引入移動互聯(lián)網(wǎng)的思維，社區(qū)服務倒是一個很好的切入點，但是成功的關鍵還是在于社區(qū)服務的資源整合能力和服務能力。O2O并不是一切都能成功的。
對于蘇寧云商這樣的零售巨頭，寬帶的工具屬性更加明顯，零售行業(yè)的基于商業(yè)WiFi的接入、廣告、電商服務能夠在自己的寬帶幫助下獲得更好的發(fā)展。
對于大部分參與試點的寬帶運營商而言，或許尋求在資本市場尋找出路更加現(xiàn)實。
解決基礎運營商融資難或許是民營資本進入的不可言說的目的
當然，在基礎電信運營商看來，民間資本進入寬帶市場是一個接入融資難的契機，基礎運營商可以借助民營資本的力量，快速的擴大市場份額，加快網(wǎng)絡建設速度。從這個角度看，運營商或許需要拿出一部分優(yōu)質的資源和政策吸引民營資本進入。
寬帶的價格戰(zhàn)在一個壟斷割據(jù)的市場是一個偽命題，我們不能期望民營資本會加快中國提速降費的進程，對于中國的寬帶市場而言，真正提速降費的主力軍依然是基礎電信運營商。
