國家工業(yè)和信息化部的統計月報，中國電信、中國移動、中國聯通主營收入同比增長，分別為1.4%、-3.3%、1.1%，增量收入分別為41億元、-206億元和26億元�？梢钥吹剑袊娦胖鳡I收入增長、增量收入均高于中國移動和中國聯通，躍居行業(yè)第一，這也是自2008年電信運營商重組以來，中國電信首次獲得行業(yè)排名第一的業(yè)績。
中國電信經過歷次重組以后，在行業(yè)一直處于相對弱勢。其一，作為老牌固網運營商，中國電信固網業(yè)務收入占比60%，高于中國聯通38%，中國移動基本沒有固網業(yè)務收入，中國電信的增長潛力遠低于中國移動和中國聯通。其二，中國電信移動業(yè)務3G制式CDMA2000，從全球產業(yè)鏈來看，弱于中國聯通的WCMDA；進入4G時代以后，中國移動率先拿到4G牌照，搶先發(fā)力，中國電信又一次處于相對被動地位。其三，中國聯通在發(fā)展較快的南方21省是新進入者，而中國電信在發(fā)展較慢的北方10省是新進入者，同時，中國聯通收入份額為21.5%，在三家運營商中規(guī)模最小，從增長率角度而言，中國聯通更具優(yōu)勢。
在激烈的市場競爭環(huán)境下，中國電信提出了“一去兩化新三者”的戰(zhàn)略，摒棄傳統通信運營商的固有思維和渠道，從管理、產業(yè)格局以及業(yè)務等領域整體創(chuàng)新突破。在基礎業(yè)務領域，中國電信自下而上推動市場化變革，打造自主經營體，并通過“劃小”等一系列改革措施，激發(fā)了組織、人員和業(yè)務活力。在新興業(yè)務領域，借助自身作為電信運營商的優(yōu)勢，按照互聯網規(guī)律，推進市場化進程，通過集約快速提升新興業(yè)務的行業(yè)市場地位。
眾所周知，2014年中國電信發(fā)布悅me產品，打造智慧家庭入口，推出個人定制、一卡雙號、安全手機等移動創(chuàng)新產品，實現套餐可自定、流量可轉贈、語音和流量可互轉，這一系列創(chuàng)新舉措促進基礎業(yè)務向互聯網化產品邁進。同時，中國電信新興業(yè)務加速產品市場拓展：推出流量800、流量寶等后向產品，流量收入快速增長；百萬級用戶的行業(yè)應用產品不斷增加；推出政務云、ICT服務收入穩(wěn)步增長；推出添益寶、天翼貸等互聯網金融產品，翼支付注冊用戶數突破1億，累計交易額超過3000億元，增幅超150%。
不得不說，在如此競爭激烈的環(huán)境下，中國電信能夠取得行業(yè)第一的業(yè)績，正是通過大膽轉型，勇于抓住新機會、新機遇，積極開拓各級市場，尋求自己的成長空間，在競爭中根據市場和用戶的需求，形成自己的差異化服務和優(yōu)勢，迎難而上，銳意進取。
