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蘋果又被“啃掉”一口

2011/02/14

  蘋果公司的LOGO是一只右邊被咬掉一口的蘋果,當(dāng)谷歌剛開始進(jìn)軍移動互聯(lián)網(wǎng)時,蘋果公司已經(jīng)通過iPhone和應(yīng)用商店在業(yè)界獨領(lǐng)風(fēng)騷,而今,Android軟件的數(shù)量超過了30萬個,距離蘋果應(yīng)用商店擁有的50萬個應(yīng)用并不遙遠(yuǎn)。當(dāng)移動運營商驚呼蘋果公司利用應(yīng)用商店改變了傳統(tǒng)電信行業(yè)游戲規(guī)則,打破了運營商的“圍墻花園”時,蘋果也在擔(dān)憂自己的“圍墻”被打破。事實上,在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域迅速崛起的谷歌,正逐步顛覆蘋果建立起來的規(guī)則。

  蘋果的產(chǎn)品令很多人依賴,蘋果擁有一個絢麗的“花園”,單個運營商編織的“圍墻花園”很難與之抗衡;而多個運營商聯(lián)合起來,“花園”會變得更大,但如果盈利模式?jīng)]有發(fā)生改變,則對蘋果公司沒有根本性的影響。蘋果公司已經(jīng)是一個成功的全球化企業(yè),而移動運營商因技術(shù)、國別等差異很難形成全球化的聯(lián)盟,在這樣的現(xiàn)實情況下,簡單地用封閉對抗封閉,難以贏得主動。

  盡管運營商的“圍墻”被蘋果公司拆開了一部分,但在這個龐大的“花園”里,基于iOS封閉系統(tǒng)的蘋果應(yīng)用商店,也是以建立“新圍墻”的模式來牟利的。然而,用戶對于封閉系統(tǒng)帶來的不便是深惡痛絕的,所以“越獄”成為多數(shù)蘋果用戶的選擇,同時也成為移動互聯(lián)網(wǎng)時代的一種流行現(xiàn)象。

  由于技術(shù)因素,iOS系統(tǒng)的封閉性無法改變,因此其發(fā)展受到限制。也正因如此,蘋果才選擇“掐尖”戰(zhàn)略,在有限的客戶群體中,只賺取最優(yōu)質(zhì)客戶的錢。但在Android強有力的挑戰(zhàn)下,蘋果公司也在改變策略。谷歌依靠“競價排名”的廣告模式,一直對用戶免費,因此贏得了全世界;目前,這種對用戶免費(前向免費)、對廣告商收費(后向收費)的盈利模式正在被谷歌移植到移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。谷歌相信,只要用戶足夠多,根本不用為收入發(fā)愁。現(xiàn)在輪到蘋果發(fā)愁了。

  師夷長技以制夷。當(dāng)蘋果被谷歌咬掉一口后,迅速做出了反應(yīng),在2010年推出了iAd廣告系統(tǒng),開始了后向收費的嘗試。當(dāng)然,封閉與開放孰優(yōu)孰劣,暫時還沒有答案。但對于蘋果而言,只有 “圍墻”足夠大,才能夠抵御來自開放式平臺的沖擊。

人民郵電報



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