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移動增值業(yè)務(wù)前景誘人 手機廠商互聯(lián)網(wǎng)化加速

2011/01/10

  據(jù)DCCI數(shù)據(jù)顯示,2010年末,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到4.69億,手機網(wǎng)民的數(shù)量達(dá)到3.26億,而到2013年中國手機網(wǎng)民將達(dá)7.2億,手機網(wǎng)民占中國人口比例將達(dá)52.9%,首次超越電腦網(wǎng)民,移動互聯(lián)市場正迎來高速增長期。

  與2G時代不同,3G時代的最大特點是增值業(yè)務(wù)在運營商收入構(gòu)成中的占比進(jìn)一步擴(kuò)大。隨著智能終端和3G的普及,2011年將迎來真正的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,并由此帶來通信和互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈合作和商業(yè)模式的變革。在產(chǎn)業(yè)深度變革和消費需求變化的背景下,手機廠商正積極尋求產(chǎn)業(yè)鏈合作的模式,加速向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的步伐。

  終端廠商開拓互聯(lián)網(wǎng)定制合作

  艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,2010年我國移動互聯(lián)網(wǎng)市場上,2G時代的移動增值業(yè)務(wù)出現(xiàn)衰退,與3G相關(guān)的手機游戲和手機電子商務(wù)等新業(yè)務(wù)在整體營收中的比重環(huán)比增長。如今,手機即時通信以及手機SNS、手機微博等社交應(yīng)用備受手機上網(wǎng)用戶喜愛,“一站式移動生活”已經(jīng)成為手機網(wǎng)民的主流需求之一。

  因此,傳統(tǒng)的、單一的手機廠商已或互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商已經(jīng)無法滿足人們更高層次、更豐富的移動生活需求,共同面向消費者、各取所長的合作方能帶來共贏。近期,華為聯(lián)合騰訊推出HiQQ手機就可視為一次產(chǎn)業(yè)鏈的深度定制融合案例。這款手機首次融合19種QQ應(yīng)用服務(wù),不僅滿足了QQ控的社交需求,對于廠商而言也是一次有益的嘗試:華為在自身的終端上搭載互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司的豐富應(yīng)用,為終端提供了一個賣點;騰訊借助于終端定制為自身豐富的應(yīng)用提供了一個平臺,能夠大大提升應(yīng)用的用戶粘性,手機客戶端戰(zhàn)略也使騰訊在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的布局中更進(jìn)一步。

  移動互聯(lián)網(wǎng)帶來細(xì)分市場商機

  根據(jù)工信部規(guī)劃,到2011年,3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國所有地級以上城市及大部分縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主要高速公路和風(fēng)景區(qū)等,3G建設(shè)總投資將達(dá)4000億元,3G基站超過40萬個,3G用戶達(dá)到1.5億戶。分析人士指出,這意味著3G用戶將在今年經(jīng)歷一個爆發(fā)性的發(fā)展。如果說2010年是我國移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展元年,2011年則將迎來移動互聯(lián)網(wǎng)真正的變革。手機電子商務(wù)、手機位置服務(wù)、手機支付等更加精細(xì)化的增值業(yè)務(wù)將加快向大眾普及的步伐。

  作為移動互聯(lián)網(wǎng)的載體,智能手機的大范圍普及為時不遠(yuǎn)。易觀國際數(shù)據(jù)顯示,到2013年,中國手機市場規(guī)模將達(dá)3.52億部,而智能手機屆時銷量預(yù)計將會達(dá)到2.01億部,占整體手機市場銷量的一半以上。中國將成為全球最大的智能手機市場,也將成為手機廠商競爭最激烈的戰(zhàn)場。對于國內(nèi)智能手機廠商而言,在高端市場被蘋果、RIM等國外廠商把持的情況下,以特色服務(wù)搶食中低端市場成為移動互聯(lián)網(wǎng)普及過程中迅速擴(kuò)大市場份額、提升手機銷量的捷徑。以中低端市場為根基向高端市場拓展,全面覆蓋中高低端市場,打造品牌形象,將變得順理成章。移動互聯(lián)網(wǎng)給了華為這樣的國內(nèi)手機廠商實現(xiàn)蛻變的機會。

  移動互聯(lián)網(wǎng)的特點在于個性化、定制化,這決定了整個市場在擴(kuò)大的同時細(xì)分領(lǐng)域也在不斷拓展。產(chǎn)業(yè)鏈廠商的合作,終端與應(yīng)用服務(wù)的融合拓展了細(xì)分市場空間。加載了豐富應(yīng)用的終端衍生出社交手機、音樂手機、游戲手機、商務(wù)手機等概念,可以滿足不同消費群體的需求,也為手機廠商增加了賣點,帶來新的增長極和市場空間。

  用戶為中心,差異化為根基

  移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關(guān)鍵詞是用戶,基于用戶需求的創(chuàng)新成為可持續(xù)發(fā)展的不窮動力。這使得不少廠商都接受了以用戶價值為導(dǎo)向的商業(yè)理念。

  例如,華為積極展開與互聯(lián)網(wǎng)公司的深度定制合作,推出移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略,加上近期發(fā)布的云計算戰(zhàn)略和解決方案,表明其戰(zhàn)略上正從硬件廠商向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型,商業(yè)模式上從B2B向B2C擴(kuò)展,市場定位上從設(shè)備廠商向消費電子廠商轉(zhuǎn)移。這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型更加突出了用戶的重要地位。

  而隨著終端市場競爭日益加劇,增值業(yè)務(wù)的風(fēng)生水起,低價已非終端市場競爭的全部,差異化方能脫穎而出。以華為終端的移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略為例,其意欲通過“泛在終端”以及“開放的業(yè)務(wù)云”、“易用的管理云”來實現(xiàn)“簡單世界”。獨辟蹊徑將云計算與智能終端結(jié)合,這在千篇一律的千元智能手機中頗具新意。歸根到底,只要圍繞用戶體驗、走差異化路線才能帶來本質(zhì)上的競爭優(yōu)勢。

通信信息報



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