中移動(dòng)三大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)平臺(tái)擔(dān)負(fù)轉(zhuǎn)型重任
2010/09/08
從最初的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)到隨之而來(lái)的MDO平臺(tái)與Mobile Market(以下簡(jiǎn)稱“MM”),中移動(dòng)的三大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)平臺(tái)正擔(dān)負(fù)轉(zhuǎn)型重任。對(duì)于中國(guó)移動(dòng)而言,如何由原有的掌控者演進(jìn)為影響者將是轉(zhuǎn)型的最大考驗(yàn),其中的優(yōu)勢(shì)無(wú)法忽視——在日漸縮短的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上,業(yè)務(wù)平臺(tái)能夠最大程度承接其他產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的利益循環(huán)。同時(shí),對(duì)于運(yùn)營(yíng)商而言,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)正在逐漸取代話音成為未來(lái)的主要利潤(rùn)來(lái)源,面對(duì)缺乏殺手锏的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,能否在數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)平臺(tái)擁有一席之地并進(jìn)而成為核心更是關(guān)系中移動(dòng)的未來(lái)。科技日?qǐng)?bào)
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