第一，后瑪特，2010年上線，生活百貨類B2C電商。2012年3月的時(shí)候倒閉

第二，品聚網(wǎng)，2011年10月才上線，主打奢飾品網(wǎng)購(gòu)，高調(diào)入市，傍盛大宣傳，最終無(wú)法逃離電商發(fā)展為集，2012年初倒閉，短暫的幾個(gè)月，賺夠了眼球和市場(chǎng)關(guān)注度，很多人還以為這家網(wǎng)站還在。不知道當(dāng)初成立該網(wǎng)站的目的為何，幾個(gè)月后就黯然收?qǐng)觥?/p>

第三，樂(lè)酷天，2010年6月9日由百度和日本的電子商務(wù)公司樂(lè)天合資公司一起啟動(dòng)樂(lè)酷天網(wǎng)上商城，創(chuàng)立此品牌，而且靠山實(shí)力也是各國(guó)巨頭企業(yè)，10月19日，網(wǎng)站正式上線，共同出資5000萬(wàn)美元，百度占49%股，樂(lè)天占51%的股份。來(lái)勢(shì)如此的兇兇，本來(lái)會(huì)覺(jué)得可以給市場(chǎng)帶來(lái)不一樣的刺激，以為在兩大強(qiáng)手聯(lián)合創(chuàng)立的企業(yè)占據(jù)了得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，可能會(huì)出現(xiàn)血腥的市場(chǎng)拼殺，但是跨國(guó)企業(yè)難逃本地化的市場(chǎng)特色環(huán)境，最終難以融入本土市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)行業(yè)盤整，2012年4月 樂(lè)酷天宣告死亡。

第四，維棉網(wǎng)，由vcotton為主網(wǎng)上銷售棉襪成立于2011年，維棉東市場(chǎng)是藍(lán)港在線ceo王峰且還兼天使投資人身份，知名天使投資人徐小平在2011年以1000萬(wàn)元人民幣投資維棉網(wǎng)，由于產(chǎn)品定位的原因，雖然網(wǎng)站的說(shuō)法是倉(cāng)儲(chǔ)原因，但是綜合分析這河南構(gòu)成一家投資過(guò)千萬(wàn)網(wǎng)站倒閉的原因，2012年8月17日，維棉網(wǎng)全部商品下架，倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)被執(zhí)法部門查封，供貨商追款事宜不知道有沒(méi)有解決。

第五，作為國(guó)內(nèi)較有影響力的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，在團(tuán)購(gòu)興起的那年，團(tuán)寶網(wǎng)于2010年3月上線，發(fā)展到8月的時(shí)候員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到2300人，發(fā)展至于迅速，估計(jì)也是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的特質(zhì)，每天提供超過(guò)2萬(wàn)個(gè)團(tuán)購(gòu)選擇，是國(guó)內(nèi)唯一一家實(shí)現(xiàn)2010年度盈利的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，有很好的資源和財(cái)力，2010年4月，獲得A輪融資2000萬(wàn)元，2010年12月獲得B輪2到3億元人民幣融資。可見公司管理層背景實(shí)力很強(qiáng)大，雖然融得這么多的資金，但是也難以補(bǔ)足燒錢的缺口，發(fā)展過(guò)快，企業(yè)內(nèi)功未能得到修煉，到2011年年底的時(shí)候已經(jīng)花完了所有的融資，vc拒絕在追加投入，業(yè)務(wù)崩潰，后轉(zhuǎn)型。不得不說(shuō)團(tuán)寶的融資能力很強(qiáng)，花錢的能力也毫不遜色，玩電商玩的就是資本。動(dòng)不動(dòng)就上億的花,有哪個(gè)企業(yè)有如此的魄力？

第六，耀點(diǎn)100,2009年9月，由臺(tái)灣雅虎奇摩網(wǎng)上商城的核心成員與啟明，百度和達(dá)芙妮三家公司共同投資成立。有上海的六度貿(mào)易有限公司全面負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理。2009年8月獲得啟明創(chuàng)投A輪4000萬(wàn)美元投資；2010年5月獲得百度，達(dá)芙妮B輪6000萬(wàn)元投資，2011年8月獲得英特爾C輪1000萬(wàn)元投資。從融資上看，這家來(lái)頭不小。想在電商上快速的占領(lǐng)市場(chǎng)，2012年7月停止運(yùn)營(yíng)，拖欠款過(guò)千萬(wàn)。

第七，高朋網(wǎng)，2011年2月上線，由騰訊與Groupon成立合資公司，CEO是由騰訊方面負(fù)責(zé)，運(yùn)營(yíng)則由Groupom團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，由兩家公司各出5000萬(wàn)美元，各占50%股份。這個(gè)有點(diǎn)像樂(lè)酷天網(wǎng)站，由于外資背景，很難融入本國(guó)行情，2012年6月26日，高鵬網(wǎng)宣布與F團(tuán)完成合并重組，這也證明外資背景的團(tuán)購(gòu)在中國(guó)水土不服。

第八，佳品網(wǎng)，2009年9月成立于北京，定位于奢飾品電商，在洛杉磯和巴黎有分部，在2010年1月獲得100萬(wàn)美元投資，6月獲B輪千萬(wàn)美元投資，2011年1月獲C輪千萬(wàn)美元投資，2011年9月獲D輪投資，資金不詳。這幾輪融資也可見網(wǎng)站發(fā)展的雄心，佳品網(wǎng)走的路線是“會(huì)員邀請(qǐng)制+限時(shí)折扣+國(guó)際頂級(jí)奢飾品”。2012年7月，佳品網(wǎng)傳出大規(guī)模裁員的消息。

第九，紅孩子，在國(guó)內(nèi)發(fā)展很老的企業(yè)，好像比淘寶網(wǎng)還早，綜合在線購(gòu)物平臺(tái)，主營(yíng)母嬰用品等20多類產(chǎn)品，2005年11月，獲得250萬(wàn)美元第一輪融資；2006年，北極光和NEA追加二輪投資，共300萬(wàn)美元；2007年8月，紅孩子引入第三輪2500萬(wàn)美元融資；2012年7月紅孩子稱，第四輪融資2000萬(wàn)美元已到賬。但目前已經(jīng)被蘇寧易購(gòu)以6600萬(wàn)美元并購(gòu)。