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通信網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)與ATCA

2008/05/26

【摘要】

  In—Stat研究表明,ATCA從01年、02年開始,現(xiàn)在逐步地成熟。

  In—Stat預(yù)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于固網(wǎng)的 影響同樣將來會(huì)轉(zhuǎn)移到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上。現(xiàn)在大家在關(guān)心移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),怎么把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做好?運(yùn)營(yíng)商想控制一下,互聯(lián)網(wǎng)廠商想拼命地?cái)D進(jìn)去,其實(shí)到最后慢慢運(yùn)營(yíng)商 也就變成廣告了。包括內(nèi)容廠商以及大的唱片廠商在內(nèi),他們的資源是非常多的,例如唱片的渠道等。在和運(yùn)營(yíng)商合作過程中他們的話語權(quán)越來越多、越來越大。非 正式的業(yè)務(wù)正在沖擊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),SP擁有更多的機(jī)會(huì)。比如有很多地方基本都開放了,像日本NBC.com,把高速公路開放給你了,開什么車由你來決定。

  從運(yùn)營(yíng)商的危機(jī)感——包括終端廠商對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的滲透以及目前運(yùn)營(yíng)商對(duì)低成本、對(duì)綠色嚴(yán)格的要求方面,都 ATCA帶來了很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。我們也看到,今天中興、阿爾卡特都在ATCA方面做了很大的努力,確實(shí)在成本方面,包括新業(yè)務(wù)靈活部署方面帶來很大的機(jī)會(huì)。

【演講概要】

  演講人:In—Stat中國(guó)電信研究總監(jiān) 李敏

  我有一個(gè)好朋友因?yàn)锳TCA快要失業(yè)了。阿爾卡特那邊有一個(gè)GDSN,各方面都比較好,是基于ATCA做的。其實(shí)這對(duì)ATCA來說是一個(gè)好消息。今天我從 消費(fèi)者、市場(chǎng)的角度來看未來電信市場(chǎng)的趨勢(shì),對(duì)ATCA有什么樣的需求。其實(shí)In—Stat研究ATCA從01年、02年開始,現(xiàn)在逐步地成熟。

  CAPEX增長(zhǎng)緩慢。我相信今天在座的有很多是來自華為、中興的,如果有在印度市場(chǎng)的同事,就會(huì)有 很深的感受。印度市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)商對(duì)設(shè)備成本的要求非常苛刻,很多設(shè)備商可能撐不下去了,說你這個(gè)太便宜了。現(xiàn)在全球用戶33億,并且每年以百分之十幾的速度 增長(zhǎng),但是CAPEX沒有這么快的增長(zhǎng),因?yàn)閮r(jià)錢太便宜了。全球CAPEX增長(zhǎng)率在1%到2%,這給設(shè)備商帶來很大的壓力,之前在節(jié)約成本,現(xiàn)在又搞節(jié)能 減排、綠色基站。歐洲運(yùn)營(yíng)商對(duì)綠色、成本要求非常嚴(yán)格,從元器件的采購(gòu),包括輻射的大小都有很嚴(yán)格的要求,這給設(shè)備商帶來很大的成本壓力。終端也是多元 化,現(xiàn)在不光有手機(jī),智能手機(jī),也有ANAD,像移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)終端,甚至一些UMPC、UMD,終端越來越多,用戶不知道到底是為了選擇終端而選擇網(wǎng)絡(luò), 還是為了選擇網(wǎng)絡(luò)而選擇終端。我有一個(gè)諾基亞的朋友是做新業(yè)務(wù)的,當(dāng)時(shí)他拿到IFO手機(jī)以后,他說蘋果能做成這個(gè)樣子,將來我們還怎么混?蘋果現(xiàn)在又再做 蘋果TV TAK2,其實(shí)都是終端加上連接服務(wù)的,有終端同時(shí)又有后臺(tái)服務(wù),機(jī)頂盒連上電視,已經(jīng)繞開運(yùn)營(yíng)商,這對(duì)運(yùn)營(yíng)商來講是一個(gè)挑戰(zhàn)。

  連接也是多樣化的。昨天北京有一個(gè)很大的會(huì),新媒體會(huì)議。新媒體的形式非常多樣,比如移動(dòng)電視、 CMMD,甚至一些近距離的感知。我們之前研究終端,未來的終端是有境商的,它對(duì)環(huán)境是有感知的,它可以對(duì)你的動(dòng)作有感知。大家玩游戲機(jī)的時(shí)候,你就發(fā)現(xiàn) 手柄還可以用來做網(wǎng)球,它可以感應(yīng)你的動(dòng)作,所以將來終端也是處在近距離的連接,比如超短距離的通訊,這是未來的發(fā)展,連接也是多樣化的。這也是運(yùn)營(yíng)商面 臨的問題。包括增值業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)長(zhǎng)尾,以前短期業(yè)務(wù)很大,但是隨著業(yè)務(wù)越來越多,比例越來越多,會(huì)感覺到短期的比例會(huì)越來越少。

  還有一些新的挑戰(zhàn),很多廠商都想進(jìn)入移動(dòng)通訊,比如Google,做了一個(gè)手機(jī)操作系統(tǒng),完全基于 應(yīng)用的。我不知道大家有沒有用過社區(qū)網(wǎng)絡(luò),基于網(wǎng)絡(luò)的操作系統(tǒng)。Google是基于應(yīng)用的操作系統(tǒng),比如Google的電話本可以根據(jù)你打電話的頻率、頻 次進(jìn)行排序,完全應(yīng)用導(dǎo)向。很多廠商,包括運(yùn)營(yíng)商都很恐懼這個(gè)東西,到底怎么回事?為什么現(xiàn)在中國(guó)移動(dòng)研究院在終端所狂招人,也是考慮到來自終端的力量是 非常強(qiáng)大的。諾基亞再出一些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,運(yùn)營(yíng)商就沒事兒干了。諾基亞現(xiàn)在也在做服務(wù),之前是做終端,因?yàn)樗腥齼|的出貨量,是全球最大的MP3出貨廠 商,全球最大的相機(jī)供應(yīng)商,所以他要做服務(wù),他有這個(gè)渠道,完全可以做這個(gè)事情。就像中國(guó)移動(dòng)一樣,比如推廣它的手機(jī)郵件,發(fā)一個(gè)群發(fā)郵件就OK了。

  門戶的地位受到挑戰(zhàn)。前段時(shí)間我問研究院的同事,你們上不上移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)?因?yàn)槲覀兿胂蟮囊苿?dòng)夢(mèng)網(wǎng)是通 過手機(jī)上網(wǎng)的第一門戶,它的訪問率應(yīng)該是排第一的,但實(shí)際上不是,已經(jīng)有第三方的門戶網(wǎng)站超過移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)。我問他上不上移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)?他說不上,因?yàn)楹軤,信息 更新很差。包括一些專門為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的,他們都已經(jīng)繞開運(yùn)營(yíng)商在做。像Google的一些廠商,包括手機(jī)終端的一些公司,他們統(tǒng)統(tǒng)都在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上尋求一 些相關(guān)的機(jī)會(huì)。

  我們預(yù)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于固網(wǎng)的影響同樣將來會(huì)轉(zhuǎn)移到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上。現(xiàn)在大家在關(guān)心移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),怎么把移動(dòng) 互聯(lián)網(wǎng)做好?運(yùn)營(yíng)商想控制一下,互聯(lián)網(wǎng)廠商想拼命地?cái)D進(jìn)去,其實(shí)到最后慢慢運(yùn)營(yíng)商也就變成廣告了。包括內(nèi)容廠商,包括一些大的唱片廠商,其實(shí)他們的資源是 非常多的,在和運(yùn)營(yíng)商合作過程中他們的話語權(quán)越來越多、越來越大,他們本身有唱片的渠道,包括有很強(qiáng)大的資源等等。非正式的業(yè)務(wù)正在沖擊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),SP 擁有更多的機(jī)會(huì)。比如有很多地方基本都開放了,像日本NBC.com,把高速公路開放給你了,開什么車由你來決定。

  我們?cè)谥v消費(fèi)者的趨勢(shì),在講CAPEX的緩慢增長(zhǎng),以及產(chǎn)業(yè)鏈上的競(jìng)爭(zhēng),其實(shí)都是講運(yùn)營(yíng)商面臨的挑 戰(zhàn),設(shè)備商也需要考慮客戶怎么想,不要每天都盯著ATCA,也要看運(yùn)營(yíng)商為什么需要它。我們總結(jié)了幾條,運(yùn)營(yíng)商在面臨這些挑戰(zhàn)的時(shí)候需要做到以用戶為中 心,怎么樣做體驗(yàn)。把握用戶其實(shí)也是很重要的一點(diǎn),既然運(yùn)營(yíng)商的管道價(jià)值在降低,我可以運(yùn)營(yíng)相關(guān)的數(shù)據(jù)。因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商對(duì)用戶的把握,比如他知道哪個(gè)群體,今 天在場(chǎng)的所有都是ATCA相關(guān)的,那我就可以掌握這些人的數(shù)據(jù),運(yùn)營(yíng)商知道你的收入、年齡各方面的數(shù)據(jù),將來有ATCA相關(guān)的廣告就可以發(fā)給這些人,這就 是定向廣告。華為首席科學(xué)家也說,將來真正運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的運(yùn)營(yíng)商才是最強(qiáng)的,賣數(shù)據(jù)。包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),大家都在提這個(gè)東西,很多運(yùn)營(yíng)商希望可以對(duì)互聯(lián)網(wǎng)做一些 檢測(cè)。所有的運(yùn)營(yíng)商都覺得不可能把互聯(lián)網(wǎng)完全搬到移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)上用,因?yàn)橐苿?dòng)的頻率太貴了,為什么要這樣一個(gè)帶寬很便宜的開放數(shù)據(jù)呢?他不愿意這么做,他需要 對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)做準(zhǔn)控制,包括統(tǒng)一的核心網(wǎng)、用戶的數(shù)據(jù)庫(kù)等等,這對(duì)硬件包括軟件平臺(tái)造成很大的挑戰(zhàn),比如大容量、IP化。中興、華為他們?cè)谲浗粨Q方面已經(jīng) 在用ATCA平臺(tái),它跟未來的發(fā)展趨勢(shì)是結(jié)合在一起的。IP化正在往接入網(wǎng)這個(gè)方向推進(jìn),既然是IP的,那我們的平臺(tái)就應(yīng)該以IP為核心,之前小型的交換 平臺(tái)是基于TDM的,將來是基于IP的。包括一些統(tǒng)一的核心網(wǎng)需要做到更靈活、更迅速地部署一些新的業(yè)務(wù)。

  以消費(fèi)者為中心,我們認(rèn)為未來有幾家公司比較牛,比如蘋果、諾基亞、Google。Google一 直在做連接服務(wù),比如搜索,專門有一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,兩三個(gè)工程師經(jīng)常開發(fā)一些新的業(yè)務(wù),然后扔到它的實(shí)驗(yàn)室里,放在互聯(lián)網(wǎng)上測(cè)試,達(dá)到一定的預(yù)值以后這個(gè)產(chǎn)品 就可以放到網(wǎng)上用了。運(yùn)營(yíng)商在ICT方面做得不是特別好,比如中國(guó)電信做的號(hào)碼百事通。UT首席科學(xué)家楊錦告訴我,有一天他打百事通訂機(jī)票,通訊員告訴他 很多號(hào)碼,他后來覺得很不好。既然是增值服務(wù),你應(yīng)該告訴我哪個(gè)地方的票訂得比較便宜,如果僅僅是告訴我號(hào)碼,我何必要叫百事通呢?這也是ICT本身給運(yùn) 營(yíng)商帶來的一些問題。ICT其實(shí)想做企業(yè),但是企業(yè)的通訊是和企業(yè)內(nèi)部的流程緊密結(jié)合在一起的,比如政府機(jī)關(guān)是什么樣的流程,比如物流對(duì)汽車的控制是什么 樣的流程,其實(shí)這是運(yùn)營(yíng)商不善于做的領(lǐng)域,他們善于做語音。運(yùn)營(yíng)商未來對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的檢測(cè)和控制,他需要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的流量、它屬于什么業(yè)務(wù)、流向什么地方。 比如中國(guó)移動(dòng)就推出Widgets網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),里面有一些網(wǎng)格計(jì)算,因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的流量和語音的流量完全是不一樣的,這也是未來發(fā)展的一個(gè)核心問題。有一家做 房地產(chǎn)的公司,他就基于Google Mashups開發(fā)一個(gè)方案,在地圖上標(biāo)注房地產(chǎn)所在的位置,這也是未來電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。運(yùn)營(yíng)商創(chuàng)新其實(shí)是非常困難的,比如中國(guó)移動(dòng)每年以 40%在新的增值業(yè)務(wù)上的投入是沒有結(jié)果的,要么沒開發(fā)出來,要么開發(fā)出來測(cè)試不成功。所以真正的創(chuàng)新是來自與互聯(lián)網(wǎng),來自于大眾的小公司,運(yùn)營(yíng)商完全可 以通過Mashups的方式,把一些電信的能力開放出去,比如做汽車的公司就可以拿汽車的受眾做一些相關(guān)的廣告,或者是其他的應(yīng)用,但是這個(gè)能力只是開放 出去的,你是拿不走的。Mashups將來是電信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展很重要的一個(gè)趨勢(shì)。

  從運(yùn)營(yíng)商的危機(jī)感,包括終端廠商對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的滲透,包括目前運(yùn)營(yíng)商對(duì)低成本、對(duì)綠色嚴(yán)格的要求,所 以對(duì)ATCA造成很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。我們也看到,今天中興、阿爾卡特都在ATCA方面做了很大的努力,確實(shí)在成本方面,包括新業(yè)務(wù)靈活部署方面帶來很大的機(jī) 會(huì)。我相信我那位快要失業(yè)的同事看到ATCA的發(fā)展趨勢(shì)以后會(huì)很開心。

  謝謝!

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