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固網(wǎng)運營商實現(xiàn)FMC的策略分析

2007/09/10

  摘要 首先探討了FMC的概念和其不斷延伸的內(nèi)涵。并從用戶體驗的角度對FMC的實現(xiàn)層次和相關(guān)技術(shù)進行了分析,最后從固網(wǎng)運營商的角度出發(fā)。對運營商實現(xiàn)FMC的策略進行了分析和建議。

1、概述

  隨著電信技術(shù)與業(yè)務的發(fā)展,電信市場的競爭愈來愈激烈。在固話市場上,移動對固網(wǎng)語音業(yè)務的分流加劇;在寬帶市場上,價值鏈的主導地位逐漸喪失;在無線市場上,小靈通增長乏力。這些都是對國內(nèi)固網(wǎng)運營商面臨嚴峻挑戰(zhàn)的真實寫照,也是促使固網(wǎng)運營商積極尋求轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動力。而FMC的理念為固網(wǎng)運營商實現(xiàn)其轉(zhuǎn)型目標提供了可能。

2、FMC的涵義

  國際上很多標準化組織,如ITU-T、TISPAN、3GPP、FMCA(固定移動融合聯(lián)盟)等都提出了FMC的概念,并正在積極地推進FMC的研究。

  ETSI TISPAN對FMC的定義是:“FMC關(guān)注的是獨立于接入技術(shù)的網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務能力,并不一定指網(wǎng)絡(luò)的物理層面的融合。FMC關(guān)注融合的網(wǎng)絡(luò)能力和支撐標準,這些標準可以支持一系列連續(xù)的服務,而這些服務可以通過固定、移動、公共或私有的網(wǎng)絡(luò)提供”。

  而ITU-T也將FMC定義為:“FMC是指在一個給定的網(wǎng)絡(luò)中,向終端用戶提供業(yè)務或應用的能力和機制,與固定/移動接入技術(shù)及用戶位置無關(guān)”。

  從以上標準組織對FMC的定義我們可以看出,業(yè)界對FMC概念最初的理解在本質(zhì)上是一致的,即:為用戶提供與接入技術(shù)無關(guān)、跨網(wǎng)絡(luò)、無縫、融合的業(yè)務體驗和統(tǒng)一的服務體驗。隨著技術(shù)的發(fā)展和業(yè)界對FMC的不斷探索和實踐,F(xiàn)MC的涵義越來越豐富,范圍也越來越廣泛,以上的定義也成為了相對狹義的FMC概念。總的來說,當前FMC的涵義主要包括以下一些內(nèi)容: 3、FMC的實現(xiàn)層次

  對于FMC的實現(xiàn)方式和層次,業(yè)界已經(jīng)有很多的討論,其分類方式比較類似,例如將FMC的實現(xiàn)分為業(yè)務層面、控制層面、終端層面的融合,或者將支撐層面、承載層面也列入到FMC實現(xiàn)分類當中來。

  縱觀這些分類方式,其對FMC融合的關(guān)注點主要還是集中在網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)的層面,但筆者認為,既然技術(shù)發(fā)展的最終的驅(qū)動力還是用戶的業(yè)務需求,那么如果能夠從用戶體驗的角度去認識和探討FMC的實現(xiàn),則對于運營商來說,在FMC的實現(xiàn)之路上緊密圍繞用戶需求和體驗,選擇更經(jīng)濟高效的融合實現(xiàn)策略,并通過現(xiàn)有資源的整合和優(yōu)化,最終實現(xiàn)FMC的終極目標,具有更深遠的意義。

  從用戶體驗的角度看,F(xiàn)MC的實現(xiàn)可分為統(tǒng)一服務、多終端共享業(yè)務、單一終端的跨網(wǎng)絡(luò)使用和統(tǒng)一認證及業(yè)務的無縫切換。從融合的緊密度和融合實現(xiàn)的功能這兩方面來看,這4個實現(xiàn)層面是呈逐漸遞增的趨勢,即:統(tǒng)一的服務是基礎(chǔ),統(tǒng)一認證及業(yè)務的無縫切換則具有最高的融合緊密度和最豐富的融合業(yè)務功能。

(1)統(tǒng)一服務

  統(tǒng)一服務是說對用戶可以實現(xiàn)業(yè)務捆綁受理,提供組合套餐、統(tǒng)一賬單,實現(xiàn)統(tǒng)一計費等服務體驗。在這個層面,技術(shù)層面對應的是支撐系統(tǒng)的融合,包括業(yè)務受理系統(tǒng)融合、計費賬務系統(tǒng)融合、充值平臺融合和客服系統(tǒng)融合。

(2)多終端共享業(yè)務

  多終端共享業(yè)務是指用戶通過不同的終端接入,都可以享受運營商提供的同一種業(yè)務,業(yè)務體現(xiàn)僅受限于終端的能力,如不同終端可以共享統(tǒng)一號碼,實現(xiàn)固定、移動終端統(tǒng)一扣費(統(tǒng)一預付費)等。該層面的FMC實現(xiàn)對應于業(yè)務層面的融合,如整合運營商業(yè)務層面各類平臺,建設(shè)具有跨不同網(wǎng)絡(luò)覆蓋能力的綜合業(yè)務平臺,將各類業(yè)務平臺的公共資源納入到統(tǒng)一業(yè)務管理平臺中進行統(tǒng)一管理等。

(3)單一終端的跨網(wǎng)絡(luò)使用

  是指用戶通過融合終端,實現(xiàn)在不同網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下具有相同的業(yè)務體驗和更高的QoS保證。該層面的體驗對應于終端層面的融合,具體實現(xiàn)包括多模終端、融合CT和IT的智能終端及家庭網(wǎng)關(guān)等技術(shù)。

(4)統(tǒng)一認證及業(yè)務的無縫切換

  這是能夠看到的用戶體驗提升的最高層面,用戶一次認證即可享用多種業(yè)務,固定和移動用戶號碼/標識能夠完全統(tǒng)一,并且能夠?qū)崿F(xiàn)無縫漫游/游牧和通信在移動中不中斷。該層面的實現(xiàn)對應于網(wǎng)絡(luò)控制架構(gòu)的融合,目前,IMS架構(gòu)已經(jīng)被業(yè)界公認為實現(xiàn)FMC的最理想的控制架構(gòu)。

4、固網(wǎng)運營商實現(xiàn)FMC的策略分析

  FMC固然是固網(wǎng)運營商應對種種挑戰(zhàn)的有力手段,但如何來實現(xiàn)FMC卻是固網(wǎng)運營商必須要全面、深入和謹慎思考的問題。如果盲目地引入新技術(shù)和新的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),不但需要面臨很高的技術(shù)風險,同時也會造成原有投資的巨大浪費;而過于因循守舊,固守現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)和服務,則又不能在企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段把握先機。

  總的來說,本文認為固網(wǎng)運營商對FMC的部署應該遵循以下原則:   筆者認為,固網(wǎng)運營商的FMC演進之路持續(xù)的時間會比較漫長,但基本可分為整合儲備和網(wǎng)絡(luò)融合兩個階段。

(1)整合儲備階段

  在這一階段,固網(wǎng)運營商應致力于如何整合現(xiàn)網(wǎng)資源,提升用戶體驗,最大限度地挖掘現(xiàn)網(wǎng)能力,有側(cè)重地實現(xiàn)特定層面的融合;同時積極地積累NGN的運營經(jīng)驗和進行NGN新技術(shù)(如IMS)的標準跟蹤和網(wǎng)絡(luò)試驗工作,為下一階段的全面融合奠定堅實的基礎(chǔ)。從技術(shù)的成熟度和可實現(xiàn)性來看,這一階段可重點實現(xiàn)支撐系統(tǒng)、業(yè)務系統(tǒng)和終端層面的融合。

  支撐系統(tǒng)融合的關(guān)鍵特性是把分離業(yè)務系統(tǒng)的架構(gòu)和功能融合、串聯(lián)起來,形成統(tǒng)一的整體,實現(xiàn)內(nèi)部業(yè)務流程和外部業(yè)務流程的統(tǒng)一協(xié)調(diào),從而實現(xiàn)用戶層面的統(tǒng)一計費、統(tǒng)一賬單和業(yè)務捆綁,在業(yè)務服務的層面提升用戶的體驗。

  業(yè)務系統(tǒng)的融合包括業(yè)務引擎的整合和統(tǒng)一業(yè)務管理平臺的建設(shè)。業(yè)務引擎的整合包括多種技術(shù),如綜合智能網(wǎng)技術(shù)、軟交換業(yè)務平臺全覆蓋等。從順應網(wǎng)絡(luò)向NGN演進的趨勢的角度來看,運營商可優(yōu)先選擇軟交換業(yè)務平臺作為基礎(chǔ)平臺,利用其靈活、開放的特點,通過支持多信令協(xié)議的方式,將其覆蓋的業(yè)務域由原來單一的軟交換業(yè)務域擴展到PSTN、小靈通等業(yè)務域,甚至可以增加ISC接口,將業(yè)務域擴展到今后的IMS網(wǎng)絡(luò)。具體來說,融合的業(yè)務,包括號碼類業(yè)務,如一號通、一號多機等業(yè)務,業(yè)務引擎融合后,這些業(yè)務的主號碼選擇將更為靈活(目前大多數(shù)運營商只能實現(xiàn)PSTN號碼為主號碼的情況);統(tǒng)一賬號類業(yè)務,如實現(xiàn)多網(wǎng)絡(luò)業(yè)務用戶賬號統(tǒng)一,實現(xiàn)多終端統(tǒng)一扣費、充值和實現(xiàn)多終端彩鈴賬號的統(tǒng)一等;多媒體類業(yè)務,這類業(yè)務在現(xiàn)階段需要軟交換和寬帶智能終端的支持,軟交換業(yè)務平臺覆蓋域擴展到PSTN和小靈通網(wǎng)絡(luò)后,可實現(xiàn)軟終端、PSTN和小靈通終端的捆綁,利用軟終端的多媒體支持功能補充窄帶終端的能力,從而使用戶的業(yè)務體驗更加豐富。固網(wǎng)運營商成為全業(yè)務運營商后,該類業(yè)務還可為移動用戶共享。統(tǒng)一的業(yè)務管理平臺建設(shè)是指將各類平臺可以共享的部分,如用戶認證、用戶自服務第三方接入、實時計費等模塊都可以納入到統(tǒng)一的業(yè)務管理平臺,在各類業(yè)務引擎間共享。

  在本階段,固網(wǎng)運營商還可以逐步實現(xiàn)用戶客戶端的融合,例如,將軟交換智能終端集成通信和信息業(yè)務功能,在軟交換網(wǎng)絡(luò)和信息平臺的支持下實現(xiàn)IT和CT的融合,或者與其他套餐業(yè)務的客戶端進行整合,為用戶提供多種業(yè)務的體驗。家庭網(wǎng)關(guān)是另外一種實現(xiàn)終端融合的技術(shù),其多網(wǎng)絡(luò)和多業(yè)務接入能力屏蔽了用戶多終端接入運營商網(wǎng)絡(luò)的復雜性,目前,國內(nèi)固網(wǎng)運營商也正在積極地推進家庭網(wǎng)關(guān)的標準化和業(yè)務試點工作。

(2)網(wǎng)絡(luò)融合階段

  這一階段主要考慮網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)的融合。IMS網(wǎng)絡(luò)與接入無關(guān)的設(shè)計理念、完善的漫游支持和多媒體業(yè)務能力使得業(yè)界將其公認為網(wǎng)絡(luò)融合的最佳架構(gòu)。對于固網(wǎng)運營商來說,引入IMS面臨的主要問題是:商用的IMS是基于固網(wǎng)引入的,還是基于移動網(wǎng)引入的。綜合來看,基于固網(wǎng)引入IMS目前仍然存在一些問題,主要包括以下方面。   IMS在支持移動終端接入方面相對成熟,試驗網(wǎng)或者商用網(wǎng)絡(luò)的規(guī)模也要大得多,所以固網(wǎng)運營商可在獲得3G牌照后,基于移動網(wǎng)絡(luò)引入IMS,先為移動用戶提供多媒體業(yè)務,隨著IMS對固定接入支持的逐漸成熟,可逐步把通過固定接入的寬帶終端遷移到IMS,而軟交換則替代PSTN/ISDN繼續(xù)提供窄帶業(yè)務,并通過升級改造為PSS AS或AGCF、BGCF等網(wǎng)元接入到IMS體系中,從而實現(xiàn)核心網(wǎng)的完全融合。

5、結(jié)束語

  FMC近期已經(jīng)成為業(yè)界十分熱門的話題,很多固網(wǎng)運營商也把FMC視作企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。但固網(wǎng)運營商必須認識到,實現(xiàn)FMC是一個長期的、分階段進行的艱巨工作,只有堅持從用戶需求的角度入手,立足于整合現(xiàn)有資源,并對實現(xiàn)FMC的新技術(shù)進行積極的跟蹤和試驗,才能穩(wěn)步地向FMC的終期目標邁進,從而為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。

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