解析NTT、KDDI和軟銀NGN業(yè)務(wù)發(fā)展之路
2007/06/05
面對(duì)移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商大張旗鼓的3G攻勢(shì),固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商走上業(yè)務(wù)融合的道路是被動(dòng)應(yīng)對(duì)的當(dāng)務(wù)之急嗎?固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商仍然有一張變守為攻的好牌——融合。借鑒國(guó)外運(yùn)營(yíng)商豐富的業(yè)務(wù)融合經(jīng)驗(yàn),尤其是日本三大網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,KDDI、NTT和軟銀在NGN領(lǐng)域的成功演進(jìn)方案,將是國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展NGN業(yè)務(wù)的最好參照。NGN承載網(wǎng)建設(shè)思路探析 2007-06-01 |
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