中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心與TurboCRM喜結(jié)良緣
2002/04/15
近日,TurboCRM信息科技有限公司為中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心全面實(shí)施的“TurboCRM客戶(hù)關(guān)系管理專(zhuān)家”取得了圓滿(mǎn)成功、達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),幫助中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心建立了項(xiàng)目流程管理和“以客戶(hù)為中心”的全新運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)管理模式。
中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心(CSTC)是在國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和信息產(chǎn)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)下的國(guó)家級(jí)計(jì)算機(jī)軟件產(chǎn)品和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu),也是中國(guó)唯一通過(guò)中國(guó)實(shí)驗(yàn)室國(guó)家認(rèn)可委員會(huì)認(rèn)可的、向社會(huì)提供全方位軟、硬件產(chǎn)品測(cè)試服務(wù)的權(quán)威性機(jī)構(gòu)。由中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心出具的產(chǎn)品測(cè)試報(bào)告和證書(shū),具有權(quán)威的國(guó)際互認(rèn)性。
隨著政府部門(mén)職能的轉(zhuǎn)換和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,對(duì)大型項(xiàng)目管理難度和管理要求不斷提高,如何為客戶(hù)提供更好、更具個(gè)性化的服務(wù);如何進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理;如何注重部門(mén)之間的工作協(xié)同,成為中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心亟需解決的問(wèn)題。因此,中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心的管理層決定建立一套“以客戶(hù)為中心”的、更加科學(xué)規(guī)范的管理流程,全面提升企業(yè)的贏利能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力。作為軟件評(píng)測(cè)專(zhuān)家中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心經(jīng)過(guò)慎重和嚴(yán)格的篩選,TurboCRM最終以良好的品牌形象、廣泛的客戶(hù)應(yīng)用、先進(jìn)的產(chǎn)品、完善的咨詢(xún)服務(wù)、成功的行業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)以及企業(yè)的綜合實(shí)力,贏得了中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心的信賴(lài)和認(rèn)可。
TurboCRM信息科技有限公司的CRM咨詢(xún)顧問(wèn)與中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心的管理者共同確立了明確的實(shí)施目標(biāo)和實(shí)施工作規(guī)劃:
第一步:建立統(tǒng)一的客戶(hù)資料信息庫(kù),把現(xiàn)有的客戶(hù)資料從不同的人員手中、書(shū)面資料中轉(zhuǎn)入到CRM系統(tǒng)平臺(tái)中統(tǒng)一管理;
第二步:明確部門(mén)和員工的工作職責(zé)和范圍,更好地理順員工、部門(mén)之間的工作關(guān)系;
第三步:規(guī)范現(xiàn)有的項(xiàng)目工作流程,達(dá)到部門(mén)間有效的工作協(xié)同和項(xiàng)目的有效控制管理;
第四步:隨著TurboCRM系統(tǒng)中數(shù)據(jù)庫(kù)信息的不斷積累,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)整體運(yùn)行由業(yè)務(wù)操作型轉(zhuǎn)向分析及決策支持型,利用集成的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),進(jìn)一步分析挖掘,從而實(shí)現(xiàn)管理決策的目標(biāo)。
通過(guò)實(shí)施TurboCRM系統(tǒng),中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心在項(xiàng)目流程管理方面有了顯著的提高,信息管理從文件管理形式跨入了數(shù)據(jù)庫(kù)管理,信息的整理也更加完整化、系統(tǒng)化:
一、明確了客戶(hù)與合作伙伴的定義,并對(duì)客戶(hù)與伙伴信息進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范的管理:
- 對(duì)于提供保障測(cè)試環(huán)境運(yùn)行的設(shè)備供應(yīng)商,詳細(xì)記錄其具體的需求情況(即客戶(hù)意圖)。
- 對(duì)一些資深專(zhuān)家的信息進(jìn)行跟蹤管理,同時(shí)可以記錄下這些專(zhuān)家的特殊信息,特別是沒(méi)有接觸過(guò)的相關(guān)人員對(duì)其情況了如指掌,樹(shù)立企業(yè)對(duì)外的統(tǒng)一形象。
- 為軟件評(píng)測(cè)中心提供代理服務(wù)的機(jī)構(gòu)是軟件評(píng)測(cè)中心獲得客戶(hù)和企業(yè)收入的組成部分。對(duì)代理服務(wù)機(jī)構(gòu)的需求、業(yè)務(wù)過(guò)程、業(yè)務(wù)結(jié)果、業(yè)務(wù)評(píng)估等進(jìn)行有針對(duì)性的管理。
二、對(duì)項(xiàng)目訂單實(shí)現(xiàn)了有效的監(jiān)控管理:
- 管理者不用定期去向相關(guān)人員要訂單的收款情況及收款的明細(xì)記錄, TurboCRM系統(tǒng)方便的直接查詢(xún)到需要的數(shù)據(jù)信息,并且實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性。
- 方便了業(yè)務(wù)人員對(duì)訂單的狀態(tài)和收款、欠款情況實(shí)時(shí)監(jiān)控。
三、建立了統(tǒng)一規(guī)范的項(xiàng)目流程,并能夠?qū)?xiàng)目實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃的安排和對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況實(shí)現(xiàn)了有效的監(jiān)控管理。
- 可以針對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃做詳細(xì)的制定,并通過(guò)項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行對(duì)比分析,確保對(duì)階段效果的有效評(píng)估。
- 可以根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的要求和特點(diǎn),有針對(duì)性地設(shè)置項(xiàng)目流程中的各個(gè)階段,并實(shí)現(xiàn)對(duì)每個(gè)階段的自動(dòng)提示和有效控制。
- 可以針對(duì)項(xiàng)目中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管理,制定費(fèi)用計(jì)劃、費(fèi)用類(lèi)型定義、費(fèi)用發(fā)生記錄、超出費(fèi)用預(yù)算的自動(dòng)提醒、項(xiàng)目費(fèi)用評(píng)估等。
中國(guó)軟件評(píng)測(cè)中心主要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)TurboCRM系統(tǒng)成功實(shí)施的評(píng)價(jià):TurboCRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了我們的客戶(hù)信息統(tǒng)一管理、項(xiàng)目管理的規(guī)范化、建立決策分析模型的管理目標(biāo)。并且操作流程清晰、易用性強(qiáng),是項(xiàng)目流程管理的好幫手。
TurboCRM信息科技有限公司(www.turbocrm.com)是專(zhuān)業(yè)從事CRM產(chǎn)品研發(fā)、咨詢(xún)和服務(wù)的國(guó)際企業(yè)。在正式進(jìn)入中國(guó)不到兩年的時(shí)間里,已經(jīng)為幾百家大中型企業(yè)成功地實(shí)施了TurboCRM客戶(hù)關(guān)系管理系統(tǒng)。在政府權(quán)威評(píng)測(cè)機(jī)構(gòu)國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)部賽迪資訊顧問(wèn)有限公司(CCID)發(fā)布的《2001-2002年中國(guó)管理軟件市場(chǎng)研究年度報(bào)告》中,TurboCRM信息科技有限公司憑借其成熟的軟件產(chǎn)品、突出的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和專(zhuān)業(yè)的品牌形象,榮獲年度CRM市場(chǎng)銷(xiāo)售客戶(hù)數(shù)第一,市場(chǎng)份額僅次于全球最大的CRM軟件廠商--Siebel公司,位居第二。TurboCRM信息科技有限公司作為中國(guó)CRM軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商,將始終致力于為中國(guó)大中型企業(yè)提供客戶(hù)關(guān)系管理的全面應(yīng)用解決方案。
TurboCRM供稿 CTI論壇編輯
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