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高鴻股份市場(chǎng)營(yíng)銷部年中會(huì)議成功召開

俞鋒 2009/08/07

  CTI論壇(ctiforum)08月07日消息: 高鴻股份市場(chǎng)營(yíng)銷部2009年7月3-4日在北京成功召開年中工作會(huì)議。本次工作會(huì)議是在公司對(duì)部門結(jié)構(gòu)調(diào)整和業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新階段的情況下召開的。會(huì)議以“著眼全球、開拓思路、創(chuàng)新發(fā)展、逆勢(shì)而上、業(yè)績(jī)翻番”為主題,認(rèn)真分析和總結(jié)2009年上半年的工作,全面部署2009年下半年的工作,動(dòng)員全體市場(chǎng)營(yíng)銷部干部員工繼續(xù)堅(jiān)定信心、抓住機(jī)遇,奮力開創(chuàng)市場(chǎng)工作的新局面。

  在上半年的工作中,市場(chǎng)營(yíng)銷部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“如何抓住市場(chǎng)閃現(xiàn)的機(jī)會(huì)”作為市場(chǎng)拓展思想主線,全體干部員工開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏,通過(guò)扎實(shí)努力工作,合同額、回款額和毛利額等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均好于預(yù)算,為全面完成2009年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


  高鴻股份董事長(zhǎng)、總經(jīng)理付景林,副總經(jīng)理劉雪峰、陳玉強(qiáng)出席了3日的大會(huì)。付景林在會(huì)上發(fā)表了重要講話,他首先介紹了集團(tuán)深入學(xué)習(xí)時(shí)間科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)情況,指出正是因?yàn)閷?duì)“以人為本”這個(gè)“核心”的強(qiáng)調(diào),才賦予了科學(xué)發(fā)展觀以嶄新的涵義,要求所有干部員工深刻領(lǐng)會(huì)“以人為本”的科學(xué)內(nèi)涵,充分發(fā)揮每一個(gè)人的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,推動(dòng)公司各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的科學(xué)發(fā)展,并對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷部下半年的工作提出了三點(diǎn)希望和要求。

  1.在企業(yè)的人、財(cái)、物等各項(xiàng)資源要素中,人是最具有活力和創(chuàng)造性的要素。每一個(gè)規(guī)劃、每一個(gè)思路、每一個(gè)舉措、每一個(gè)行動(dòng)都要靠人去設(shè)想、挖掘和落實(shí)。我們?cè)谧拿恳晃欢际窃谝痪“拿槍打仗”的人,將直接面對(duì)每一個(gè)客戶,直面挑戰(zhàn)和機(jī)遇。因此在市場(chǎng)一線,對(duì)信息掌握的完整性、全面性,以及“戰(zhàn)斗”節(jié)奏的把握,整個(gè)“戰(zhàn)役”能否打勝,關(guān)鍵在于我們每一個(gè)人。

  2.人是最具有主觀能動(dòng)性,能夠很快適應(yīng)外部環(huán)境的變化,與時(shí)俱進(jìn)的謀發(fā)展。當(dāng)前我們生存的環(huán)境發(fā)生了很大的變化,面臨全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),上至各國(guó)首腦,下至普通老百姓,都有些“人心惶惶”。企業(yè)如何生存和發(fā)展,取決于我們每一個(gè)個(gè)體,我們只有快速的適應(yīng)當(dāng)前環(huán)境的變化,牢牢抓住市場(chǎng)閃現(xiàn)的每一個(gè)機(jī)會(huì),我們才能夠生存下來(lái),才能夠得到發(fā)展。

  3.人具有最積極向上、追求進(jìn)步的一面,從而實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)新和自我發(fā)展。在自然界中,再?gòu)?qiáng)大的動(dòng)物,在我們?nèi)祟惷媲叭匀皇侨跽摺_@是“物競(jìng)天擇,適者生存”自然法則優(yōu)生劣汰的結(jié)果,這是我們?nèi)祟惻ο蛏稀⒂啦蛔詽M、敢為人先、敢冒風(fēng)險(xiǎn)的精神集中體現(xiàn)的結(jié)果。因此市場(chǎng)營(yíng)銷部的全體人員應(yīng)該挖掘自身的進(jìn)取心、堅(jiān)韌性和創(chuàng)新意識(shí),樹立敬業(yè)精神,從而擁有個(gè)人的持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  付景林董事長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)指出,部門干部員工應(yīng)該從上到下,從“指戰(zhàn)員”到一線“戰(zhàn)士”,要善于挖掘機(jī)會(huì),敢于捕捉機(jī)會(huì),圍繞著機(jī)會(huì)去發(fā)展。最后要求大家在抓好市場(chǎng)工作和努力完成銷售任務(wù)的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)H1N1流感的防范。

  今年是公司戰(zhàn)略全面落實(shí)的一年,機(jī)遇和挑戰(zhàn)均前所未有。在公司“讓促進(jìn)公司發(fā)展的人與公司共同發(fā)展、共同富裕”文化理念的指導(dǎo)下,只要我們堅(jiān)持公司董事長(zhǎng)確定的“效率提升效益,細(xì)節(jié)決定成敗,協(xié)作提高戰(zhàn)斗力”的工作方法,堅(jiān)定信心,萬(wàn)眾一心,迎難而上,與公司的經(jīng)營(yíng)思路保持高度一致,上下一股勁,著眼全球,充分調(diào)動(dòng)每一人的積極性,創(chuàng)造性地開展工作,就一定能夠抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)翻一番的切實(shí)目標(biāo)。

CTI論壇報(bào)道



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