商路通推出Hi-Dialer預(yù)測(cè)式呼叫中心外撥系統(tǒng)
2010/04/22
經(jīng)過為期三年的潛心開發(fā)及大量實(shí)際案例測(cè)試,做為國(guó)內(nèi)中間件領(lǐng)域的知名廠商商路通推出了Hi-Dialer預(yù)測(cè)式外撥系統(tǒng)。這套系統(tǒng)遵循了第五代呼叫中心的JIT管理思想和TSP全業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)的特性,較好的解決了現(xiàn)有呼叫中心手動(dòng)撥號(hào)低效和坐席利用率不高的實(shí)際運(yùn)營(yíng)難題。系統(tǒng)通過國(guó)際主流的預(yù)測(cè)外撥算法和呼入呼出混合工作機(jī)制,大幅提升單位時(shí)間的外撥量、提高坐席利用率,從而有效降低運(yùn)營(yíng)成本、增加運(yùn)營(yíng)收益。 Hi-Dialer預(yù)測(cè)式外撥系統(tǒng)的先進(jìn)特性能夠給企業(yè)帶來全新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),包括以下兩個(gè)方面:
第一個(gè)方面:國(guó)際主流的預(yù)測(cè)外撥算法支撐高效快速撥號(hào),有效提高坐席利用率
第二個(gè)方面:預(yù)測(cè)式外呼給呼叫中心帶來的價(jià)值
呼叫中心的贏利能力已經(jīng)被置于前所未有的重要水平。呼叫中心的運(yùn)營(yíng)者逐漸發(fā)現(xiàn),在頗為可觀的呼叫中心投資中,最大的成本源其實(shí)并不是早期的設(shè)備投入,而是日常的運(yùn)維成本。在這其中,人員的工資和通訊費(fèi)用的支出占據(jù)了主體。
外撥座席作為成本的一個(gè)重要承載者,有平均70%以上的時(shí)間花費(fèi)在撥號(hào)、對(duì)錯(cuò)誤號(hào)碼的處理、等待接聽、空閑等無謂的開銷上。國(guó)際上許多專業(yè)呼叫中心解決這個(gè)問題的方法是采用預(yù)測(cè)撥號(hào)系統(tǒng)。一套完善的預(yù)測(cè)撥號(hào)系統(tǒng)由于擁有高效的算法,精確的撥號(hào)結(jié)果檢測(cè)機(jī)制能最大程度發(fā)揮外撥人員、PBX以及通訊線路的效率,為客戶創(chuàng)造可觀的收益。
來看看三種情況的對(duì)比:
撥號(hào)數(shù)量增加
3.混合作業(yè)模式(Call Blending)有效利用現(xiàn)有坐席
呼入呼出混合作業(yè)模式可以將所有坐席整體管理,即當(dāng)呼入量比較大情況下,減少外撥數(shù)量;當(dāng)呼入量比較小的情況下,增加外撥數(shù)量。混合作業(yè)模式可以有效提高所有坐席的利用率。
采用呼入呼出混合作業(yè)模式,呼入、呼出組可以統(tǒng)一調(diào)度,即一個(gè)坐席既可以屬于呼入組,又可以屬于呼出組;對(duì)所有坐席進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度,可以很大程度上降低人力成本。
4.混合式呼出帶給企業(yè)實(shí)實(shí)在在的收益
Hi-Dialer為不少呼叫中心企業(yè)帶來的前所未有的收益。我們可以進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)景測(cè)算,目前國(guó)內(nèi)典型的擁有預(yù)測(cè)式外呼的呼叫中心都有單純的呼入坐席,假設(shè)呼入坐席500席,預(yù)測(cè)式呼出坐席1000席,呼入和呼出坐席的呼叫中心系統(tǒng)分別獨(dú)立,如果是業(yè)務(wù)量飽和的狀態(tài)下,全部坐席是可以用的,但是在業(yè)務(wù)量不飽和的狀態(tài)下,想讓這1000坐席接聽呼入電話,卻辦不到。這就形成了一個(gè)巨大的漩渦,將企業(yè)的軟硬件成本、場(chǎng)地租金和人力資源無情的吞噬掉了。新的勞動(dòng)法又規(guī)定企業(yè)不得隨意裁人,那么這時(shí)候企業(yè)就會(huì)非常頭疼。這是一個(gè)典型的重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目。
本來只需要建設(shè)500預(yù)測(cè)式外呼坐席,或者就算是建設(shè)了1000外呼坐席,也得讓這1000坐席呼入呼出業(yè)務(wù)都能做。但是如果不能呼入及呼出復(fù)用,那么浪費(fèi)驚人。在第五代呼叫中心Call
Blending模式下,Hi-Dialer使得所有呼叫中心坐席既能進(jìn)行預(yù)測(cè)式外呼業(yè)務(wù),又能進(jìn)行正常的呼入業(yè)務(wù),也就是說現(xiàn)在的最多1200坐席能夠完全承接原有1500坐席的呼入呼出任務(wù)。這一進(jìn)一出節(jié)省了至少300坐席的建設(shè)及全部運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。按照一個(gè)坐席每個(gè)月的軟硬件成本,場(chǎng)地租金及水、電費(fèi)、管理成本1800元,一個(gè)坐席人員1600元的工資和福利,僅此一項(xiàng),Hi-Dialer為企業(yè)節(jié)省的費(fèi)用達(dá)到了每個(gè)月102萬。由于工作量飽和,坐席員工的平均收入得到提高,員工滿意度也會(huì)上升。
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